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  • 市场策略的PEST分析

    为了增加销售以及持续保持市场优势等原因,企业需要制定合适的市场策略。市场战略规划从对内部和外部业务环境的扫描开始,包括了解战略约束,了解外部经营环境,包括政治,经济,社会和技术,包括人口和文化方面,对于确定商业机会和威胁是必要的。这种分析称为PEST,它代表政治,经济,社会和技术。 PEST分析(政治,经济,社会,技术,法律和环境)的分析可以在文献中确定PEST分析的一些变体; STEEPLE(增加伦理); STEEPLED(增加人口统计)和STEER(增加监管)。 PEST分析:在环境扫描中可能考虑的变量 PEST的目的 分析是在更广泛的运营环境中识别机会和威胁。公司试图利用机会,同时试图缓解自身的潜在威胁?;旧?,PEST分析指导战略决策。PEST分析的主要内容是: 政治(Political):可能扰乱或增强交易条件的政治干预措施,例如政府法规,政策,资金或补贴,对特定行业的支持,贸易协议,税率和财政政策。 经济(Economic):有可能影响盈利能力和可以收取的价格的经济因素,如经济趋势,通货膨胀,汇率,季节性和经济周期,消费者信心,消费者购买力和酌情收入。 社会(Social):影响产品和服务需求的社会因素,消费者态度,品味和喜好,如人口特征,社会影响者,角色模型,购物习惯。 技术(Technological):创新,技术发展或突破,为新产品创造机会,改进生产流程或新的交易方式。新材料,新材料,新机械,新包装解决方案,新软件和新中介。 制定市场策略需要充分了解自身特点以及市场发展方向,按照PEST分析指导市场策略的制定。

    2017-10-19 15:34:15

    市场策略

    营销策略具有增加销售和实现可持续竞争优势的根本目标。营销策略包括营销领域的所有基础,短期和长期活动,处理对公司战略初步情况的分析,以及制定,评估和选择有助于实现目标的市场化战略的公司及其营销目标。营销策略涵盖从点击付费,搜索引擎营销,公共关系(PR),工程与营销等方面的一切。 营销管理与营销策略 “战略”和“管理”营销之间的区别用于区分“两个阶段的目标不同,并且基于不同的概念工具”。战略营销关注的是选择旨在提高公司竞争地位的政策,同时考虑到挑战和竞争环境提出的机会;另一方面,管理营销重点是实施具体目标。 营销策略是关于“崇高的愿景”转化为较不崇高和实际的目标[营销管理]是我们开始弄脏我们的手,并制定事情的计划。 制定营销策略 战略规划从对内部和外部业务环境的扫描开始,包括了解战略约束,了解外部经营环境,包括政治,经济,社会和技术,包括人口和文化方面,对于确定商业机会和威胁是必要的。这种分析称为PEST,它代表政治,经济,社会和技术。 PEST分析(政治,经济,社会,技术,法律和环境)的分析可以在文献中确定PEST分析的一些变体; STEEPLE(增加伦理); STEEPLED(增加人口统计)和STEER(增加监管)。?

    2017-10-18 15:03:32

    咨询等级

    在信息技术咨询和管理咨询方面,一个咨询等级的目标是在组织内部和客户组织中明确承认一定的专业水平。一个咨询与一家公司的分层结构中的一个地方是不同的,它强调了识别一个人(上)层次的可能性,而不一定是管理职能。 最常用的分级咨询顾问系统如下: 助理咨询顾问:助理咨询顾问正处于咨询事业的开始短短,通?;崤χС肿裳宋屎透呒蹲裳宋使ぷ?- 数据收集和分析,车间支持等。助理咨询顾问还可以在任何时候参考日间承包商将其与公司的员工(例如副管理顾问)区分开来。 咨询顾问:咨询顾问是在专门知识领域内“学习交易”。顾问正在大部分能力层面上发展,并且在特定领域的不同项目上发挥不同的作用。 高级咨询顾问:高级咨询顾问已经开发出专门的专业领域。高级咨询顾问能够独立和团队合作。高级咨询顾问通常负责完成他/她领导小团队的一部分项目或活动。高级咨询顾问更加以客户为导向,并且能够探索销售活动。 管理咨询顾问:管理咨询顾问已经开始在一些能力方面表现出色。管理咨询顾问以领域专业知识而闻名,能够创造自己的工作和其他人的工作。因此,管理咨询顾问经常负责业务量,通过(附加)销售和交付项目。管理咨询顾问可以担任其他咨询团队成员的团队负责人或咨询顾问。 首席咨询顾问:一名首席咨询顾问具有强大的业务影响力,通常是公司领导层的一部分。一名首席咨询顾问有能力塑造一个业务,成为特定领域和任何其他领域的领导者。首席顾问开发高层次的业务关系和高影响力的项目。校长有能力领导大型团队,并创造出新的商业理念。 以上为咨询顾问的分级,对级别的划分表明了一个咨询顾问的专业水平以及业务能力。

    2017-10-18 15:02:28

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